오늘 들은 좋은 말씀 정리해 봅니다.

 

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업무를 지시하고 명령을 내리는 것만이 리더의 역할이 아니다.

지시만 했다고 일이 끝까지 이루어지는 것은 아니다.

부하 사원에게 업무를 지시했으면 중간 중간 진행경과를 확인하는 것도 리더의 역할이다.

일이 안되면 되게 만들어주는 것도 리더의 역할이다.

알아서 잘하는 부하 사원이 있다면 이를 격려하여 더 키워주는 것도 리더의 역할이다.

 

리더의 길은 멀고도 험난하군요.

" 남을 따르는 법을 모르는 사람은 좋은 지도자가 될 수 없다. "

이 말은 회사에 근무하는 사람들에게 유익한 명언인것 같습니다.

좋은 리더가 되기 위해서는 본인 스스로 좋은 팔로우어가 되어야 한다라는 의미로 해석되네요.

* 활기찬 사람을 고용하라. 긍정적인 태도를 갖게 만드는 것보다 기술을 가르치는 편이 더 쉽다.
* 직원들이 일으키는 크고 작은 문제에 즉시 대응하라. 방치하면 악화될 뿐이다.
* 모든 구성원과 인간적인 관계를 맺어라.
* 어떤 상황에서도 화를 내지 말고 평정을 유지하라.
* 특정 직원을 편애하는 태도를 드러내지 말라.
* 적어도 일 년에 한 번씩은 직원들이 당신을 어떻게 인식하는지 점검하라.
* 감사편지나 노고를 치하하는 편지는 직접 써라.
* 직원들의 말에 귀를 기울여라.
* 밝고 재미난 근무환경을 만들어라.
* 직원들의 개인적 목표를 파악하고 달성하도록 도와라.
* 교육훈련에 투자하라.

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