샤오란님이 저술하신 'CEO가 원하는 능동형 인간'이라는 책에서 제시한 12가지 품격은 다음과 같다.
(1) 충성. 충성을 해야 치열한 생존경쟁에서 끝까지 살아남을 수 있다.
(2) 성실. 회사가 원하는 직원은 성실함을 무기로 전문 지식을 갖춘 인재이다.
(3) 적극성. 자발적이고 주체적인 인재는 천재보다 소중하다.
(4) 책임감. 책임감이 얼마나 강하냐에 따라 업무의 질이 달라진다.
(5) 효율성. 회사가 주목하는 것은 당신이 뭘 했느냐가 아니라 얼마의 시간 동안 뭘 했느냐이다.
(6) 결과지상주의. 기업이 중시하는 것은 결과이지 얼마나 고생했느냐가 아니다.
(7) 소통 능력. 개인의 리더십 능력은 90%가 타인과의 소통 능력을 통해 드러난다.
(8) 협력. 아무리 능력이 좋다고 해도 주변 동료들에게 비협조적이라면 사장도 그를 지켜줄 수 없다.
(9) 진취성. 개인이든 기업이든 제자리걸음하는 순간 도태된다.
(10) 겸손. 공을 드러내기보다는 더 잘하라는 채찍질로 삼아라.
(11) 절약. 회사 통장을 잘 지키는 것은 직원의 몫이며 회사를 위해 절약하는 것은 바로 자신을 위해 절약하는 것이다.
(12) 감사. 당신에게 일할 기회를 준 사람들에게 감사하라.
(1) 충성. 충성을 해야 치열한 생존경쟁에서 끝까지 살아남을 수 있다.
(2) 성실. 회사가 원하는 직원은 성실함을 무기로 전문 지식을 갖춘 인재이다.
(3) 적극성. 자발적이고 주체적인 인재는 천재보다 소중하다.
(4) 책임감. 책임감이 얼마나 강하냐에 따라 업무의 질이 달라진다.
(5) 효율성. 회사가 주목하는 것은 당신이 뭘 했느냐가 아니라 얼마의 시간 동안 뭘 했느냐이다.
(6) 결과지상주의. 기업이 중시하는 것은 결과이지 얼마나 고생했느냐가 아니다.
(7) 소통 능력. 개인의 리더십 능력은 90%가 타인과의 소통 능력을 통해 드러난다.
(8) 협력. 아무리 능력이 좋다고 해도 주변 동료들에게 비협조적이라면 사장도 그를 지켜줄 수 없다.
(9) 진취성. 개인이든 기업이든 제자리걸음하는 순간 도태된다.
(10) 겸손. 공을 드러내기보다는 더 잘하라는 채찍질로 삼아라.
(11) 절약. 회사 통장을 잘 지키는 것은 직원의 몫이며 회사를 위해 절약하는 것은 바로 자신을 위해 절약하는 것이다.
(12) 감사. 당신에게 일할 기회를 준 사람들에게 감사하라.
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