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SCM 운영 프로세스는 다음의 4단계로 운영이 된다.

1) 수요관리 (Demand Plan)

2) 자원운영 (Master Plan)

3) 생산계획 (Factory Plan)

4) 납기약속 (Demand Fullfillment)

이를 수요-공급을 연계하는 프로세스로 표현하면 다음과 같이 표현할 수 있다.

Demand –> 선적량 지시(SOP)-> 가용자원점검 –> 판매가능량 확정(RTF)

여기서 RTF(판매가능량) = 법인보유재고(On-hand) + 이동중재고(In-Transit) + 공장선적계획(SOP)

APS(Advanced Planning System)는 ERP 시스템을 기반으로 최적화기법을 이용해 정확한 계획(미래에 대한 Visibility)을 수립하여 경영자가 신속하게 의사결정(Decision Velocity)을 할 수 있도록 도와주는 시스템이다.

즉 수요예측을 고려하여 Global하게 Operation을 하고 있는 각 제조공장 및 창고의 물량에 대한 운영계획을 통합하여 작성하는 시스템이다.

또 APS의 구축으로 Supply Chain 전반에 제조/판매 각각 운영되던 다양한 계획을 단일화된 시스템으로 통합함으로써, 권한은 분산시키면서도 부문관 Real tim으로 통합 계획이 운영될 수 있도록 하고 신속하게 최적의 계획을 작성할 수 있도록 프로세스와ㅏ 조직 Planning Engine을 갖추게 하는 장점도 있다.

APS의 Scope는 총 7개이며, 상세 내역은 다음과 같다.

1) Demand Planning

- 모든 계획의 시작, Supply Chain 구성 요소중 제일 중요

2) Master Planning

- SCM의 핵심, 최적화된 자원 운영 계획 수립

3) Factory Planning & Scheduling

- Master Planning 계획에 따라 행하는 생산부문의 계획

4) Demand Fullfillment

- 실행프로세스