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① Service Needs에 근거한 고객 세분화와  Segment별 수익성 있는 서비스 개발

② 세분화된 고객요구에 대응하는 최적의 물류N/W 구축

③ 고객 실수요에 기초한 최적의 Demand Planning 수립

④ 고객위치에 근접한 제품 Customization 실시를 통한 SC 재고절감 및 L/T 단축

⑤ 전략적 Source업체 관리를 통한 SC상의 비용 절감

⑥ Supply Chain-wide Technology 전략 개발

⑦ Supply Chain 공동의 성과측정에 필요한 Measure의 적용

DMAIC 단계라는 것은 단순 절차라기 보다는 프로젝트 생각을 진보시키는 생각의 단계라고 보시는 것이 좋을 것 입니다.

DMAIC를 자세하게 기술하면 다음의 프로젝트 진화발전 단계로 표현 할 수 있습니다.

예를들면
1) Define: 프로젝트의 정의
2) Measure : 프로젝트 지표 설정
3) Analyze: 핵심원인 도출
4) Improve : 개선및 성과확인
5) Control : 성과검증 및 사후관리

Tool은 지구상에 존재하는 모든 Tool을 적절히 사용하셔서 소기의 프로젝트 목적을 달성하면 되는 것입니다.
여기서의 Tool은 아주 간단한 서술부터, 그래프, 복잡한 통계 그리고 여러가지 혁신기법, 문제해결기법 경영기법 등 활용 가능한 수단 모두를 포함합니다.

* 중요한 것은
당신이 사자냐 사슴이냐가 중요한 것이 아니라 누가 더 빨리 먹이를 잡아 먹느냐가 중요하다(쉐이크 모하메드- 두바이 통치자)
- 즉 프로젝트 성공과 성과를 누가 더 빨리, 더 많이, 더가치 있게 하는냐가 핵심 요지 입니다.
  (PM: Project Management에 관심을 가지시기 바랍니다)