월마트(Wal-Mart)가 POS 시스템 구축을 위해 도입한 방법은 총 4가지이다. 이는 많은 파급효과를 일으켰다.
1) 바코드/슬롯 스캐너 도입
- 업무처리량은 많으나 속도가 느린 바코드에서 처리량은 적지만 업무처리 속도가 빠른 바코드 도입
- 바코드가 표준으로 채택된 이후, 종전보다 30%가량 가격계산 시간을 단축함
2) 즉각적 배송 시스템(Cross Docking)
- 모든 점포의 판매대, 물류센터, 공급자간 지속적인 실시간 접촉
(배달된 상품을 수령하는 즉시 중간 저장 단계가 거의 없거나 없이 배송지점으로 배송 할 수 있다)
- 대량 구매하는 경우 통상 발생하는 재고 및 취급비용을 절감
- 취급 상품의 85% 배송센터를 거쳐 유통, 업계 평균보다 2-3% 낮은 원가 유지
- Every Day Low Price 유지의 근본이 됨
3) VMI (공급자 주도형 재고관리)
- 매장의 POS 정보를 EDI 시스템을 통해 제조자 측으로 전송, 매장 재고 보충
- 채찍효과에 의한 정보왜곡현상 제거
- 수요예측과 판매, 생산계획의 조정 가능
4) QR (신속 반응 물류)
- 계절상품의 취급에 있어서 획기적인 개선을 가능하게 함
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